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Diagnóstico: necesitamos replantear nuestros procesos de evaluación del desempeño

Los procesos de evaluación del desempeño o de revisión del rendimiento no son algo nuevo para las organizaciones, de hecho, sea a través de un proceso estandarizado y sistemático o no siempre se va a dar una evaluación.

El problema viene, cuando en las organizaciones, y sobre todo en aquellas personas responsables de la evaluación (responsables de línea, managers, jefes de equipo, etc.) o en los evaluados, se considera el proceso de evaluación como un mal necesario, como un proceso burocrático y alejado de fundamentar una base para guiar y aconsejar sobre el desempeño de las personas.

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“el ego” en las organizaciones

Una nueva entrada para nuestra sección Cuestión de HumoRrHh, como ya hiciera en un post anterior (conocimiento, experiencia y creatividad) vuelvo a recurrir a una genial viñeta de Hugh Mac­Leod, que trata un aspecto que considero crítico en la gestión de las personas y las organizaciones: El Ego.

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Fuente Hugh MacLeod

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“cuadrante mágico” para las suites de gestión del talento

Ya hablamos en su momento de la evolución que las soluciones de Gestión del Talento están experimentando en la última década: soluciones para la gestión del talento: evolución y perspectivas.

Si queremos estar al tanto de los principales proveedores en esta temática, cada 1 o 2 años Gartner (es el nombre de la marca para una serie de informes de investigación de mercado) suele publicar su “Cuadrante Mágico” cuyo objetivo es proporcionar un análisis cualitativo de un mercado: evaluando sus puntos fuertes, debilidades y capacidades de futuro.

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Fuente: Magic Quadrant for Talent Management Suites

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10 mitos sobre el talento que dificultan la atracción y fidelización de los mejores (ponencia Juan Carlos Cubeiro)

Hoy he asistido a una jornada coloquio promovida por APD con el talento (su atracción y retención fidelización) como piedra angular para la ventaja de las organizaciones.

ImagenUno de los ponentes ha sido Juan Carlos Cubeiro, un profesional de sobrado renombre por su dilatada experiencia profesional vinculada al coaching y al desarrollo del talento y del liderazgo.

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