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¿por qué complicarnos?

¿Por qué suele existir esa tendencia a la complicación?, me hace gracia que departamentos cómo el de rrhh que trabaja para la personas a veces se esfuercen tanto en hablar otros “idiomas” diferentes a los de las personas.

Sobre todo en lo que se refiere a los métodos de evaluación del desempeño y sus índices de productividad tendemos a “inventar la rueda”, definir procesos rígidos, poco prácticos, basados en múltiples escalas de calificación, listas de verificación, evaluaciones comparativas, curvas de distribución o curvas de gauss, matrices de doble entrada, etc. etc.

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Birds-Flying

Rompiendo las paredes que aíslan la función de recursos humanos del resto de la organización

Son recurrentes los informes, estudios, análisis que manifiestan el creciente interés y preocupación por parte de las organizaciones en la mejora y optimización de la Gestión del Talento. Se habla de las Personas como la llave para la productividad, la innovación, la expansión y la transformación de nuestros negocios.

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resultados encuesta: motivación y compromiso

Hace poco más de un mes lanzábamos desde “Cuestión de Personas” una pequeña encuesta relativa a los principales factores motivantes en el trabajo. Después de este tiempo hemos conseguido una muestra de 50 personas que han contestado a la misma, por lo que disponemos ya de suficientes datos para desgranar las conclusiones más relevantes.

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encuesta: ¿qué nos motiva?

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derechos de foto: shutterstock

Aunque ya sabemos que los factores que nos motivan no pueden llevarse a la generalización, sino que es importante identificar a nivel individual que motiva a las personas de nuestras organizaciones…

Me gustaría hacer un pequeño estudio sobre qué es lo que nos puede motivar, o qué aspectos pueden hacer que, o bien decidamos incorporarnos a una nueva organización o permanezcamos en la que estamos en la actualidad.

Muchas gracias por tú participación.