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la optimización organizativa no tiene nada que ver con reducir personal

Una nueva entrada para nuestra sección Cuestión de HumoRrHh.

No es fácil planificar y/o ejecutar un análisis y optimización organizativa. Si no queremos que la eficiencia de nuestra organización se vea afectada para que la empresa siga siendo competitiva deberemos centrarnos en eliminar el despilfarro en los procesos, no tiene nada que ver con reducir personal. Por eso, deberemos basar nuestro análisis en dos elementos principales:

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“cuadrante mágico” para las suites de gestión del talento

Ya hablamos en su momento de la evolución que las soluciones de Gestión del Talento están experimentando en la última década: soluciones para la gestión del talento: evolución y perspectivas.

Si queremos estar al tanto de los principales proveedores en esta temática, cada 1 o 2 años Gartner (es el nombre de la marca para una serie de informes de investigación de mercado) suele publicar su “Cuadrante Mágico” cuyo objetivo es proporcionar un análisis cualitativo de un mercado: evaluando sus puntos fuertes, debilidades y capacidades de futuro.

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Fuente: Magic Quadrant for Talent Management Suites

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