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Un nuevo modelo de Gestión del Talento

Hay una nueva generación (los Millennians o Generación Y) que se está incorporando a la estructura de las organizaciones con una nueva cultura, unos nuevos valores, una forma diferente de ver el trabajo… y que demanda pasar de estructuras jerárquicas a estructuras horizontales y de colaboración. Este hecho, que es ya una realidad, demanda un nuevo entorno de negocio, demanda un cambio que va a requerir de un replanteamiento en lo que a gestión del talento se refiere. La Revolución Digital nos va ha permitir construir y dar otro enfoque desde nuevos  modelos de relación y colaboración.

Desde la dirección de las empresas, y liderado por el área de Personas debemos estar preparados ante estos cambios, buscar y desplegar nuevas formas de relación entre los empleados y la empresa. La Gestión del Talento va a requerir de un reenfoque.

En esta línea en próximas entradas de Cuestión de Personas iré danto mi punto de vista sobre este nuevo modelo de Gestión del Talento.

          [I] De la gestión de la selección a la gestión de relaciones y atracción del mejor talento

          [II] De la gestión de la formación a la creación de entornos de aprendizaje

          [III] De la gestión del desempeño al feedback colaborativo Manager – Empleado

El primer post de esta serie se centrará en la nueva perspectiva de la Gestión de la Selección. Y en tu empresa, ¿se hace selección o se atrae al mejor talento?

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