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“el ego” en las organizaciones

Una nueva entrada para nuestra sección Cuestión de HumoRrHh, como ya hiciera en un post anterior (conocimiento, experiencia y creatividad) vuelvo a recurrir a una genial viñeta de Hugh Mac­Leod, que trata un aspecto que considero crítico en la gestión de las personas y las organizaciones: El Ego.

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Fuente Hugh MacLeod

Y es que, aunque parezca absurdo, es más común de lo que pensamos: …”no se comparte información…” “…el departamento de al lado…” “…no hay colaboración…” son expresiones que entran dentro de la cotidianeidad de las organizaciones, los balones fuera… debemos de dejar de mirarnos el ombligo.

Seamos conscientes, gestionemos y controlemos el ego, ya que descontrolado puede suponer uno de los elementos que más complica las relaciones de las personas, y que pueden tener resultados negativos para una organización: no lograr los objetivos, una gran pérdida de eficiencia, malas decisiones, baja calidad…

En este sentido los líderes van a necesitar de grandes dotes para, desde su papel, despertar de la consciencia emocional de sus equipos, y promover una cultura común, de grupo y colaborativa.

En las organizaciones, al final, todo es cuestión de personas.

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