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“cuadrante mágico” para las suites de gestión del talento

Ya hablamos en su momento de la evolución que las soluciones de Gestión del Talento están experimentando en la última década: soluciones para la gestión del talento: evolución y perspectivas.

Si queremos estar al tanto de los principales proveedores en esta temática, cada 1 o 2 años Gartner (es el nombre de la marca para una serie de informes de investigación de mercado) suele publicar su “Cuadrante Mágico” cuyo objetivo es proporcionar un análisis cualitativo de un mercado: evaluando sus puntos fuertes, debilidades y capacidades de futuro.

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Fuente: Magic Quadrant for Talent Management Suites

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conocimiento, experiencia y creatividad (gapingvoid)

conocimiento, experiencia y creatividad (gapingvoid)

derechos de foto: gapingvoid

Me he encontrado esta imágen por internet, investigando creo que se trata de una viñeta creada por Hugh Mac­Leod y su proyecto gapingvoid, creado para promover el cambio en la cultura empresarial y de negocios con su peculiar estilo de dibujar. Dice centrarse en las relaciones humanas en el trabajo porque es donde se produce la acción, y donde es necesaria la ayuda. Recomendable dar un vistazo por su web.

¿Cómo interpreto la imagen?

Creo que el conocimiento por sí sólo no va a resultar de utilidad si no sabemos realizar las conexiones adecuadas entre lo que sabemos. Es clave hacer las conexiones entre cada “punto de conocimiento” basándonos en la experiencia adquirida para impulsar el pensamiento creativo y la generación de nuevas ideas.

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10 mitos sobre el talento que dificultan la atracción y fidelización de los mejores (ponencia Juan Carlos Cubeiro)

Hoy he asistido a una jornada coloquio promovida por APD con el talento (su atracción y retención fidelización) como piedra angular para la ventaja de las organizaciones.

ImagenUno de los ponentes ha sido Juan Carlos Cubeiro, un profesional de sobrado renombre por su dilatada experiencia profesional vinculada al coaching y al desarrollo del talento y del liderazgo.

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